Att producera det rätta innehållet till en tittargrupp kostar pengar – massa pengar. Netflix spenderade massor under 2018, 8 miljarder dollar ska gå till att tillverka eget innehåll och att förnya framgångsrika tv-serier som de redan visar.
För de flesta är detta en otroligt hög siffra. För VD:n av Netflix Reed Hastings och Netflix är det långt ifrån tillräckligt.
Hastings talade från scenen på 2018 TED conference och påstod att trots den höga siffran behövdes mycket mer göras, med tanke på att Disney håller på att konkurrera mot Netflix med en ny tjänst och att Amazon också spenderar otaliga miljarder på sina tv-serier.
"Det finns så många fantastiska tv-serier på andra streamingtjänster att vi fortfarande har mycket kvar att göra," sa Hastings när han skulle förklara varför den stora summan egentligen inte var en stor sak, för att efter att man "sprider ut det globalt är det inte så mycket som det låter".
En blandning av både broccoli och godis
För att vara säker på att pengarna spenderas på rätt saker – alltså inte serien Marco Polo eller den senaste floppen Everything Sucks – avslöjade Hastings lite mer om hur algoritmerna bakom Netflix fungerar.
Det kommer kanske inte som någon överraskning att teknologin samlar in data om vad du tittar på för att ta fram vad de ska producera åt härnäst – istället för att titta på vad du ger serierna i betyg.
"Det som händer är att när vi betygsätter är vi mer medvetna om kvaliteten – det säger liksom mer om vilka vi vill vara," sa Hastings. "Det är mycket lättare att ge folk vad de vill ha när man tittar på de faktiska valen som de har gjort."
Hastings sa också att det här inte betyder att streamingtjänsten bara ska tillhandahålla okultiverade serier som bara ger tittarna den omedelbara njutningen av att "serietitta" (från engelskans "binge-watch"). Det ska också finnas mer "broccoli" (en metafor för mer kultiverade program) på deras tablå.
"Vi har lite godis," sa Hastings. "Men vi har också mycket broccoli och om du förtär en bra blandning av bägge får du en balanserad, sund kost."
Netflix gör allt de kan för att få de rätta tv-serierna och filmerna till sin tjänst och det innefattar även att dela så mycket data som möjligt till hela företaget.
Hastings gick till och med så långt att han kallade Netflix "anti-Apple" i sammanhanget om hur öppet företaget är.
"De delar upp, vi gör det motsatta. Alla får tillgång på all information", förklarade han. "Jag får reda på stora beslut som görs hela tiden som jag inte hade någonting att göra med."
Förvänta dig att fler stora beslut görs i år. Netflix har redan hållit sig undan från Cannes, på grund av Frankrikes stränga lagar kring streaming. Och de har bevisat om och om igen att de inte är rädda för att ta sig an Hollywood – filmer som till exempel Bright visades aldrig på den vita duken trots dess stora budget.
Den här typen av konkurrens är precis det som Hasting älskar. Han förklarade: "Jag älskar att tävla med Disney och HBO, det är det som får mig att gå igång."
För oss andra räcker det med en stark kopp kaffe, men vi är alla olika.
- Här är de bästa tv-serierna på Netflix
- De bästa filmerna på Netflix - välj från 150 stycken!
