Analisi del processo di vendita: come il procurement inaspettatamente promuove la trasformazione

Con la creazione di un processo basato sulla pipeline, le organizzazioni di sourcing hanno messo a punto nuove importanti funzionalità per:

• Valutare e agire in base alla maturità aziendale 
• Muoversi in anticipo per stabilire priorità e stato 
• Offrire ai team visibilità su opportunità strategiche a lungo e breve termine 
• Prevedere in modo accurato lead time, costi, esposizione e impatto sul business 
• Aumentare l'efficienza dei processi favorendo la collaborazione e la distribuzione delle risorse nel flusso di lavoro 
• Ottenere punteggi di customer satisfaction più alti con fornitori, stakeholder e vendor principali 
• Evitare un impiego sconsiderato di risorse e budget, che potrebbe produrre un impatto eccessivo

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